常见误区：企业规模小、自动化程度低，能否申请两化融合贯标？
一、两化融合贯标概述
两化融合贯标，即信息化和工业化深度融合管理体系贯标，是引导企业实现信息化与工业化高层次的深度结合，增强企业的综合实力与竞争力的重要举措。它旨在帮助企业打造一套可持续优化的、全局最优的新型能力体系，以适应快速变化的市场环境，提升企业的创新力和生产力。

很多人认为只有大型企业、自动化程度高的企业才适合申请两化融合贯标，这其实是一种误解。企业规模小、自动化程度低同样有申请贯标的价值和意义。

二、规模小的企业申请两化融合贯标的好处
规模小的企业往往在管理上存在一些不规范、不系统的问题。通过两化融合贯标，可以引入先进的管理理念和方法，如基于信息化的流程优化、数据分析等，帮助企业梳理内部管理流程，实现规范化、精细化管理，提高运营效率。

在市场竞争中，规模小并不意味着没有优势。通过两化融合贯标打造的新型能力，可以使企业在细分市场中脱颖而出。例如，通过信息化手段优化供应链管理，能更快速地响应客户需求，提升客户满意度，从而获得更多的市场份额。

政府对于两化融合贯标企业通常会给予一定的政策扶持，如资金补贴、税收优惠等。规模小的企业本身在资金等方面可能相对薄弱，这些政策支持能为企业的发展提供有力的助力，帮助企业更好地发展壮大。

三、自动化程度低的企业申请两化融合贯标的优势
自动化程度低并不代表不能进行信息化改造。两化融合贯标鼓励企业从自身实际情况出发，进行循序渐进的变革。可以先从一些基础的信息化应用入手，如办公自动化、财务管理信息化等，逐步提升企业的信息化水平，进而带动整体的转型升级。

即使自动化程度低，企业也有大量的数据存在。通过贯标，可以学会如何收集、整理和分析这些数据，从数据中发现潜在的问题和机会。例如，通过分析销售数据，找到产品的销售热点和潜在客户群体，为市场营销策略的制定提供依据。

自动化程度低的企业往往更注重员工之间的协作。两化融合贯标可以借助信息化平台，进一步加强企业内部各部门之间的协同合作，激发员工的创新活力，共同探索适合企业发展的新模式、新方法。

四、申请两化融合贯标的流程及要点
首先是贯标启动，企业要成立贯标工作小组，明确目标和职责。然后进行现状调研与评估，了解企业当前的信息化和工业化融合状况。接着是体系文件编写，依据相关标准和企业实际情况编写管理体系文件。之后是体系试运行，在企业内部进行实际运行和优化。最后是申请评定，提交评定申请并接受审核。

在整个流程中，企业要注重与咨询机构的合作，咨询机构能够提供专业的指导和支持。同时，要确保体系文件的实用性和可操作性，紧密结合企业自身业务。在试运行阶段，要及时收集反馈信息，不断调整优化体系。

五、成功案例分享
有一家小型制造企业，原本自动化程度较低，企业规模也不大。在申请两化融合贯标后，通过引入信息化管理系统，对生产流程进行了重新梳理。实现了订单管理、生产计划、物料采购等环节的信息化协同，大大提高了生产效率，产品交付周期缩短了近三分之一。同时，通过数据分析，精准定位了市场需求，开发出了几款畅销的新产品，企业的销售额和利润都实现了显著增长。

还有一家小型服务企业，通过两化融合贯标，利用信息化手段优化了客户服务流程。客户咨询响应时间大幅缩短，客户满意度提升，企业在市场上的口碑越来越好，吸引了更多的客户，业务量也随之稳步上升。

六、结论
企业规模小、自动化程度低并不能成为阻碍申请两化融合贯标的理由。相反，通过申请贯标，这些企业能够获得诸多好处，提升自身实力，实现可持续发展。在当今数字化时代，积极拥抱两化融合，是企业适应市场变化、提升竞争力的必然选择。无论是规模大小，无论是自动化程度高低，只要企业有决心、有行动，都能在两化融合贯标的过程中找到适合自己的发展路径，实现转型升级，创造更加美好的未来。所以，不要被这些所谓的误区所束缚，大胆地迈出两化融合贯标的步伐吧。