在苏州，企业财务规划的调整策略对于应对市场变化和优化资源配置至关重要。以下是一些关键策略，帮助苏州的企业在财务规划上实现灵活调整。

1. 预算管理的动态调整

企业应建立一个灵活的预算管理系统，能够根据市场变化和内部运营情况进行实时调整。例如，通过定期审查和更新预算，企业可以更准确地反映当前的经济环境和业务需求。

2. 成本控制与优化

在成本控制方面，企业可以通过精细化管理来降低不必要的开支。例如，采用先进的成本分析工具，识别并削减低效成本，同时优化供应链管理，以降低采购成本。

3. 税务筹划的灵活运用

苏州的企业可以利用税务筹划来优化财务结构。例如，通过合理安排企业的税务负担，利用地方税收优惠政策，以及合法的税务递延策略，企业可以有效降低税负，增加现金流。

4. 资金管理的优化

企业应建立一个高效的资金管理体系，确保资金的流动性。例如，通过优化应收账款管理，缩短收款周期，以及合理安排短期和长期融资，企业可以更好地应对资金需求波动。

5. 风险管理的加强

在财务规划中，风险管理是不可或缺的一部分。企业应建立完善的风险评估和应对机制，例如通过购买适当的保险，建立应急基金，以及定期进行财务健康检查，以应对可能的财务风险。

通过以上策略，苏州的企业可以在财务规划上实现灵活调整，从而更好地应对市场变化，优化资源配置，提升企业的竞争力和可持续发展能力。